ВиК Хасково · проекти
Хасково · група „среден“ · 7 проекта на ниво дружество (П1, П7, П8, П10 се изпълняват от холдинга) · прототип, seed 2032, към 07.10.2026
прототип
Напредък (претеглен по бюджет)
5,80
%
критично
вълна 1 (2026–27) е в ход; П4 и П9 стартират 2027
прототип
CAPEX факт / план
0,40
млн. €
няма данни
план 7.2 млн. € · 5.6 %
прототип
RAG червено
0
реда
в норма
жълти 2 · зелени 5 от 7
прототип
Закъснели етапи
0
бр.
в норма
планирана дата минала, без реална дата
прототип
Преразход > 20 %
1
реда
внимание
спрямо плана за постигнатия напредък
Проекти на дружеството
Бюджет план/факт, напредък спрямо линейния план, RAG и етапи.
| Проект | План | Бюджет план / факт, € | Откл. | Напредък / план | RAG | Етапи |
|---|---|---|---|---|---|---|
| П2 Телеметрия на водовземането преразход: допълнителни СМР / индексация на цените |
06.2026 – 12.2029 | 1 026 000 / 75 000 | +26 % |
план 10 % |
жълто | 0/5 следващ: 02.2027 |
| П3 Зониране и контрол на течовете | 05.2026 – 12.2031 | 1 437 000 / 68 000 | -3 % |
план 8 % |
жълто | 0/6 следващ: 04.2027 |
| П4 AMI | 07.2027 – 11.2032 | 2 053 000 / 0 | — |
план 0 % |
зелено | 0/5 следващ: 07.2028 |
| П5 SCADA/OT и киберсигурност | 03.2026 – 12.2030 | 1 026 000 / 106 000 | +0 % |
план 12 % |
зелено | 0/5 следващ: 02.2027 |
| П6 ГИС и регистър на активите | 03.2026 – 12.2028 | 657 000 / 118 000 | -9 % |
план 21 % |
зелено | 0/4 следващ: 11.2026 |
| П9 Билинг, CRM и портал | 02.2027 – 02.2032 | 411 000 / 0 | — |
план 0 % |
зелено | 0/5 следващ: 02.2028 |
| П11 Неизмерени присъединявания | 07.2026 – 12.2028 | 616 000 / 56 000 | -1 % |
план 11 % |
зелено | 0/4 следващ: 02.2027 |
Прототип, seed 2032: бюджетът е делът на дружеството от CAPEX на проекта (пропорционално на входа във системата, КЕВР 2024).
П2 · Телеметрия на водовземането и основните контролни точки
ВиК Хасково — гл. инженер
жълто
напредък 6 % при план 10 % · резултат на компонента 39
П3 · Зониране (DMA) и активен контрол на течовете
ВиК Хасково — отдел „Загуби и зониране“
жълто
напредък 5 % при план 8 % · резултат на компонента 54
П4 · Интелигентно търговско измерване (AMI)
ВиК Хасково — търговски директор
зелено
напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
П5 · SCADA/OT консолидация и киберсигурност по NIS2
ВиК Хасково — ИТ/ОТ сигурност
зелено
напредък 10 % при план 12 % · резултат на компонента 82
П6 · ГИС и регистър на активите
ВиК Хасково — ГИС екип
зелено
напредък 20 % при план 21 % · резултат на компонента 93
П9 · Билинг, CRM и клиентски портал
ВиК Хасково — търговски отдел
зелено
напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
П11 · Измерване на неизмерените присъединявания
ВиК Хасково — отдел „Измерване и инкасо“
зелено
напредък 9 % при план 11 % · резултат на компонента 86
Резултат „Проекти“
5 зелени
2 жълти
0 червени
| Проект | Тежест, млн. € | Резултат |
|---|---|---|
| П2 Телеметрия на водовземането | 1,03 |
|
| П3 Зониране и контрол на течовете | 1,44 |
|
| П4 AMI | 2,05 |
|
| П5 SCADA/OT и киберсигурност | 1,03 |
|
| П6 ГИС и регистър на активите | 0,66 |
|
| П9 Билинг, CRM и портал | 0,41 |
|
| П11 Неизмерени присъединявания | 0,62 |
|
Напредък спрямо линейния план (макс. 100), минус наказание за RAG (жълто −10, червено −25) и за преразход > 20 % (−10); претеглено по планов бюджет. compute_scores записва резултата.
Проекти на ниво холдинг
изпълняват се централно; не участват в резултата на дружеството