ВиК Дигитал — МИС на холдинга · v. 0.7.3
Източници на данните Вход

П7 · Интелигентна информационна система на Холдинга

Холдинг · 2026–2028 · CAPEX 9 млн. € (предложение, неутвърдено — единно число capex_p7) · вълни 1, 2 · Холдинг — финансов и оперативен контролинг
1 зелени 0 жълти 0 червени
прототип

Изпълнение по дружества

Бюджет план/факт, напредък спрямо линейния план и RAG; щракни върху заглавие за сортиране, върху дружество — за етапите.

бюджет план / факт
9,0 / 2,9 млн. €
напредък (претеглен)
25 %
преразход > 20 %
1
закъснели етапи
0
Дружество План Бюджет план, € Факт, € Откл. Напредък / план RAG ЕтапиОтговорник
Холдинг (PMO)
преразход: допълнителни СМР / индексация на цените
01.2026 – 12.2028 9 000 000 2 906 000 +28 %
25
план 25 %
зелено 0/4 PMO на холдинга

Прототип, seed 2032: бюджетът по дружества е пропорционален на входа във системата (КЕВР 2024); напредъкът е калибриран към вълната; „откл.“ е факт спрямо плановия бюджет за постигнатия напредък (> 20 % → аларма projects/budget_overrun; RAG червено → projects/rag_red).

Проект

CAPEX
9 млн. € (горна граница)предложение
OPEX/год
1,5 млн. €
Период
2026–2028
Собственик
Холдинг — финансов и оперативен контролинг
Обхват
Холдинг + 26 дружества.
Цели / KPI
Месечна консолидация < 10 дни; 100 % автоматизирана регулаторна отчетност.
Вълна 1 (2026–27): 6 млн. € · Вълна 2 (2028–29): 3 млн. € ·

Консолидиран финансов и оперативен контролинг, benchmarking по ПК, следене на бизнес плановете и инвестиционните програми, симулации на цени и тарифи, ранно предупреждение за финансов риск.

предложение Целите, обхватът, CAPEX и OPEX на проекта са предложение, неутвърдено (единни числа capex_p*, kind=proposal; каталогът в projects/catalogue.py).

прототип

Етапи

Холдинг (PMO)

зелено напредък 25 % при план 25 % · 01.01.2026 – 31.12.2028
  1. 01.10.2026
    планиран за 01.10.2026
  2. 02.07.2027
    планиран за 02.07.2027
  3. 01.04.2028
    планиран за 01.04.2028
  4. 31.12.2028
    планиран за 31.12.2028

Прототип, seed 2032. Избери друго дружество от таблицата.