ВиК Добрич · проекти
Добрич · група „голям“ · 7 проекта на ниво дружество (П1, П7, П8, П10 се изпълняват от холдинга) · прототип, seed 2032, към 06.10.2026
прототип
Напредък (претеглен по бюджет)
10,2
%
внимание
вълна 1 (2026–27) е в ход; П4 и П9 стартират 2027
прототип
CAPEX факт / план
2
млн. €
няма данни
план 17.1 млн. € · 11.7 %
прототип
RAG червено
0
реда
в норма
жълти 0 · зелени 7 от 7
прототип
Закъснели етапи
0
бр.
в норма
планирана дата минала, без реална дата
прототип
Преразход > 20 %
2
реда
внимание
спрямо плана за постигнатия напредък
Проекти на дружеството
Бюджет план/факт, напредък спрямо линейния план, RAG и етапи.
| Проект | План | Бюджет план / факт, € | Откл. | Напредък / план | RAG | Етапи |
|---|---|---|---|---|---|---|
| П2 Телеметрия на водовземането | 03.2026 – 12.2029 | 2 423 000 / 380 000 | +3 % |
план 16 % |
зелено | 0/5 следващ: 12.2026 |
| П3 Зониране и контрол на течовете преразход: допълнителни СМР / индексация на цените |
03.2026 – 12.2031 | 3 392 000 / 475 000 | +43 % |
план 10 % |
зелено | 0/6 следващ: 02.2027 |
| П4 AMI | 04.2027 – 12.2032 | 4 846 000 / 0 | — |
план 0 % |
зелено | 0/5 следващ: 05.2028 |
| П5 SCADA/OT и киберсигурност | 02.2026 – 02.2031 | 2 423 000 / 345 000 | +9 % |
план 13 % |
зелено | 0/5 следващ: 02.2027 |
| П6 ГИС и регистър на активите | 02.2026 – 12.2028 | 1 551 000 / 346 000 | -5 % |
план 23 % |
зелено | 0/4 следващ: 10.2026 |
| П9 Билинг, CRM и портал | 02.2027 – 12.2031 | 969 000 / 0 | — |
план 0 % |
зелено | 0/5 следващ: 01.2028 |
| П11 Неизмерени присъединявания преразход: допълнителни СМР / индексация на цените |
02.2026 – 02.2029 | 1 454 000 / 503 000 | +44 % |
план 22 % |
зелено | 1/5 следващ: 04.2027 |
Прототип, seed 2032: бюджетът е делът на дружеството от CAPEX на проекта (пропорционално на входа във системата, КЕВР 2024).
П2 · Телеметрия на водовземането и основните контролни точки
ВиК Добрич — гл. инженер
зелено
напредък 15 % при план 16 % · резултат на компонента 97
П3 · Зониране (DMA) и активен контрол на течовете
ВиК Добрич — отдел „Загуби и зониране“
зелено
напредък 10 % при план 10 % · резултат на компонента 85
П4 · Интелигентно търговско измерване (AMI)
ВиК Добрич — търговски директор
зелено
напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
П5 · SCADA/OT консолидация и киберсигурност по NIS2
ВиК Добрич — ИТ/ОТ сигурност
зелено
напредък 13 % при план 13 % · резултат на компонента 98
П6 · ГИС и регистър на активите
ВиК Добрич — ГИС екип
зелено
напредък 23 % при план 23 % · резултат на компонента 100
П9 · Билинг, CRM и клиентски портал
ВиК Добрич — търговски отдел
зелено
напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
П11 · Измерване на неизмерените присъединявания
ВиК Добрич — отдел „Измерване и инкасо“
зелено
напредък 24 % при план 22 % · резултат на компонента 90
Резултат „Проекти“
7 зелени
0 жълти
0 червени
| Проект | Тежест, млн. € | Резултат |
|---|---|---|
| П2 Телеметрия на водовземането | 2,42 |
|
| П3 Зониране и контрол на течовете | 3,39 |
|
| П4 AMI | 4,85 |
|
| П5 SCADA/OT и киберсигурност | 2,42 |
|
| П6 ГИС и регистър на активите | 1,55 |
|
| П9 Билинг, CRM и портал | 0,97 |
|
| П11 Неизмерени присъединявания | 1,45 |
|
Напредък спрямо линейния план (макс. 100), минус наказание за RAG (жълто −10, червено −25) и за преразход > 20 % (−10); претеглено по планов бюджет. compute_scores записва резултата.
Проекти на ниво холдинг
изпълняват се централно; не участват в резултата на дружеството