ВиК Видин
ВиК Дигитал — МИС на холдинга · v. 0.8.0
Източници на данните Вход

ВиК Видин · проекти

Видин · група „среден“ · 7 проекта на ниво дружество (П1, П7, П8, П10 се изпълняват от холдинга) · прототип, seed 2032, към 07.10.2026
прототип

Проекти на дружеството

Бюджет план/факт, напредък спрямо линейния план, RAG и етапи.

ПроектПланБюджет план / факт, €Откл.Напредък / планRAGЕтапи
П2 Телеметрия на водовземането 03.2026 – 12.2029 362 000 / 61 000 +7 %
16
план 16 %
зелено 0/4
следващ: 02.2027
П3 Зониране и контрол на течовете 05.2026 – 12.2031 507 000 / 35 000 +5 %
7
план 8 %
зелено 0/6
следващ: 04.2027
П4 AMI 03.2027 – 12.2032 724 000 / 0 —
0
план 0 %
зелено 0/5
следващ: 04.2028
П5 SCADA/OT и киберсигурност 06.2026 – 12.2030 362 000 / 24 000 +16 %
6
план 8 %
зелено 0/5
следващ: 05.2027
П6 ГИС и регистър на активите 04.2026 – 12.2028 232 000 / 36 000 +14 %
14
план 19 %
жълто 0/5
следващ: 10.2026
П9 Билинг, CRM и портал
преразход: допълнителни СМР / индексация на цените
02.2027 – 12.2031 145 000 / 0 —
0
план 0 %
зелено 0/4
следващ: 04.2028
П11 Неизмерени присъединявания 06.2026 – 01.2029 217 000 / 20 000 +5 %
9
план 13 %
жълто 0/5
следващ: 12.2026

Прототип, seed 2032: бюджетът е делът на дружеството от CAPEX на проекта (пропорционално на входа във системата, КЕВР 2024).

прототип

П2 · Телеметрия на водовземането и основните контролни точки

ВиК Видин — гл. инженер

зелено напредък 16 % при план 16 % · резултат на компонента 100
  1. 14.02.2027
    планиран за 14.02.2027
  2. 30.01.2028
    планиран за 30.01.2028
  3. 14.01.2029
    планиран за 14.01.2029
  4. 31.12.2029
    планиран за 31.12.2029
прототип

П3 · Зониране (DMA) и активен контрол на течовете

ВиК Видин — отдел „Загуби и зониране“

зелено напредък 7 % при план 8 % · резултат на компонента 86
  1. 11.04.2027
    планиран за 11.04.2027
  2. 21.03.2028
    планиран за 21.03.2028
  3. 01.03.2029
    планиран за 01.03.2029
  4. 09.02.2030
    планиран за 09.02.2030
  5. 31.12.2031
    планиран за 31.12.2031
прототип

П4 · Интелигентно търговско измерване (AMI)

ВиК Видин — търговски директор

зелено напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
  1. 30.04.2028
    планиран за 30.04.2028
  2. 30.06.2029
    планиран за 30.06.2029
  3. 31.08.2030
    планиран за 31.08.2030
  4. 31.10.2031
    планиран за 31.10.2031
  5. 31.12.2032
    планиран за 31.12.2032
прототип

П5 · SCADA/OT консолидация и киберсигурност по NIS2

ВиК Видин — ИТ/ОТ сигурност

зелено напредък 6 % при план 8 % · резултат на компонента 75
  1. 01.05.2027
    планиран за 01.05.2027
  2. 31.03.2028
    планиран за 31.03.2028
  3. 01.03.2029
    планиран за 01.03.2029
  4. 30.01.2030
    планиран за 30.01.2030
  5. 31.12.2030
    планиран за 31.12.2030
прототип

П6 · ГИС и регистър на активите

ВиК Видин — ГИС екип

жълто напредък 14 % при план 19 % · резултат на компонента 62
  1. 19.10.2026
    планиран за 19.10.2026
  2. 08.05.2027
    планиран за 08.05.2027
  3. 25.11.2027
    планиран за 25.11.2027
  4. 13.06.2028
    планиран за 13.06.2028
  5. 31.12.2028
    планиран за 31.12.2028
прототип

П9 · Билинг, CRM и клиентски портал

ВиК Видин — търговски отдел

зелено напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
  1. 24.04.2028
    планиран за 24.04.2028
  2. 17.07.2029
    планиран за 17.07.2029
  3. 08.10.2030
    планиран за 08.10.2030
  4. 31.12.2031
    планиран за 31.12.2031
прототип

П11 · Измерване на неизмерените присъединявания

ВиК Видин — отдел „Измерване и инкасо“

жълто напредък 9 % при план 13 % · резултат на компонента 57
  1. 13.12.2026
    планиран за 13.12.2026
  2. 26.06.2027
    планиран за 26.06.2027
  3. 07.01.2028
    планиран за 07.01.2028
  4. 20.07.2028
    планиран за 20.07.2028
  5. 31.01.2029
    планиран за 31.01.2029
прототип

Резултат „Проекти“

86
5 зелени 2 жълти 0 червени
ПроектТежест, млн. €Резултат
П2 Телеметрия на водовземането0,36
100
П3 Зониране и контрол на течовете0,51
86
П4 AMI0,72
100
П5 SCADA/OT и киберсигурност0,36
75
П6 ГИС и регистър на активите0,23
62
П9 Билинг, CRM и портал0,14
100
П11 Неизмерени присъединявания0,22
57

Напредък спрямо линейния план (макс. 100), минус наказание за RAG (жълто −10, червено −25) и за преразход > 20 % (−10); претеглено по планов бюджет. compute_scores записва резултата.

Проекти на ниво холдинг

изпълняват се централно; не участват в резултата на дружеството

  • П1 Дейта хъб и регистър на загубите · 15 млн. € · 2026–2029
  • П7 Информационна система на Холдинга · 9 млн. € · 2026–2028
  • П8 Деловодство и е-обмен · 8 млн. € · 2026–2027
  • П10 Капацитет и PMO · 10 млн. € · 2026–2032