ВиК Бургас · проекти
Бургас · група „голям“ · 7 проекта на ниво дружество (П1, П7, П8, П10 се изпълняват от холдинга) · прототип, seed 2032, към 01.10.2026
прототип
Напредък (претеглен по бюджет)
8,80
%
внимание
вълна 1 (2026–27) е в ход; П4 и П9 стартират 2027
прототип
CAPEX факт / план
2,20
млн. €
няма данни
план 25.1 млн. € · 8.8 %
прототип
RAG червено
0
реда
в норма
жълти 0 · зелени 7 от 7
прототип
Закъснели етапи
0
бр.
в норма
планирана дата минала, без реална дата
прототип
Преразход > 20 %
0
реда
в норма
спрямо плана за постигнатия напредък
Проекти на дружеството
Бюджет план/факт, напредък спрямо линейния план, RAG и етапи.
| Проект | План | Бюджет план / факт, € | Откл. | Напредък / план | RAG | Етапи |
|---|---|---|---|---|---|---|
| П2 Телеметрия на водовземането | 03.2026 – 12.2029 | 3 565 000 / 556 000 | -7 % |
план 15 % |
зелено | 0/5 следващ: 12.2026 |
| П3 Зониране и контрол на течовете | 02.2026 – 12.2031 | 4 991 000 / 628 000 | +14 % |
план 11 % |
зелено | 0/5 следващ: 04.2027 |
| П4 AMI | 01.2027 – 11.2032 | 7 130 000 / 0 | — |
план 0 % |
зелено | 0/5 следващ: 03.2028 |
| П5 SCADA/OT и киберсигурност | 05.2026 – 01.2031 | 3 565 000 / 226 000 | -11 % |
план 9 % |
зелено | 0/5 следващ: 04.2027 |
| П6 ГИС и регистър на активите | 02.2026 – 12.2028 | 2 281 000 / 475 000 | -3 % |
план 23 % |
зелено | 1/5 следващ: 04.2027 |
| П9 Билинг, CRM и портал | 05.2027 – 12.2031 | 1 426 000 / 0 | — |
план 0 % |
зелено | 0/5 следващ: 04.2028 |
| П11 Неизмерени присъединявания | 05.2026 – 12.2028 | 2 139 000 / 359 000 | +15 % |
план 16 % |
зелено | 0/5 следващ: 11.2026 |
Прототип, seed 2032: бюджетът е делът на дружеството от CAPEX на проекта (пропорционално на входа във системата, КЕВР 2024).
П2 · Телеметрия на водовземането и основните контролни точки
ВиК Бургас — гл. инженер
зелено
напредък 17 % при план 15 % · резултат на компонента 100
П3 · Зониране (DMA) и активен контрол на течовете
ВиК Бургас — отдел „Загуби и зониране“
зелено
напредък 11 % при план 11 % · резултат на компонента 98
П4 · Интелигентно търговско измерване (AMI)
ВиК Бургас — търговски директор
зелено
напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
П5 · SCADA/OT консолидация и киберсигурност по NIS2
ВиК Бургас — ИТ/ОТ сигурност
зелено
напредък 7 % при план 9 % · резултат на компонента 81
П6 · ГИС и регистър на активите
ВиК Бургас — ГИС екип
зелено
напредък 22 % при план 23 % · резултат на компонента 95
П9 · Билинг, CRM и клиентски портал
ВиК Бургас — търговски отдел
зелено
напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
П11 · Измерване на неизмерените присъединявания
ВиК Бургас — отдел „Измерване и инкасо“
зелено
напредък 15 % при план 16 % · резултат на компонента 93
Резултат „Проекти“
7 зелени
0 жълти
0 червени
| Проект | Тежест, млн. € | Резултат |
|---|---|---|
| П2 Телеметрия на водовземането | 3,56 |
|
| П3 Зониране и контрол на течовете | 4,99 |
|
| П4 AMI | 7,13 |
|
| П5 SCADA/OT и киберсигурност | 3,56 |
|
| П6 ГИС и регистър на активите | 2,28 |
|
| П9 Билинг, CRM и портал | 1,43 |
|
| П11 Неизмерени присъединявания | 2,14 |
|
Напредък спрямо линейния план (макс. 100), минус наказание за RAG (жълто −10, червено −25) и за преразход > 20 % (−10); претеглено по планов бюджет. compute_scores записва резултата.
Проекти на ниво холдинг
изпълняват се централно; не участват в резултата на дружеството