ВиК Смолян
ВиК Дигитал — МИС на холдинга · v. 0.8.0
Източници на данните Вход

ВиК Смолян · проекти

Смолян · група „среден“ · 7 проекта на ниво дружество (П1, П7, П8, П10 се изпълняват от холдинга) · прототип, seed 2032, към 08.10.2026
прототип

Проекти на дружеството

Бюджет план/факт, напредък спрямо линейния план, RAG и етапи.

ПроектПланБюджет план / факт, €Откл.Напредък / планRAGЕтапи
П2 Телеметрия на водовземането 07.2026 – 12.2029 470 000 / 22 000 -12 %
5
план 8 %
зелено 0/5
следващ: 03.2027
П3 Зониране и контрол на течовете 04.2026 – 12.2031 658 000 / 41 000 -8 %
7
план 9 %
зелено 0/6
следващ: 03.2027
П4 AMI 02.2027 – 12.2032 940 000 / 0 —
0
план 0 %
зелено 0/5
следващ: 04.2028
П5 SCADA/OT и киберсигурност 06.2026 – 12.2030 470 000 / 24 000 -10 %
6
план 8 %
зелено 0/5
следващ: 05.2027
П6 ГИС и регистър на активите 05.2026 – 11.2028 301 000 / 54 000 +10 %
16
план 17 %
зелено 0/5
следващ: 11.2026
П9 Билинг, CRM и портал 02.2027 – 12.2031 188 000 / 0 —
0
план 0 %
зелено 0/5
следващ: 01.2028
П11 Неизмерени присъединявания 07.2026 – 12.2028 282 000 / 25 000 -2 %
9
план 11 %
зелено 0/5
следващ: 12.2026

Прототип, seed 2032: бюджетът е делът на дружеството от CAPEX на проекта (пропорционално на входа във системата, КЕВР 2024).

прототип

П2 · Телеметрия на водовземането и основните контролни точки

ВиК Смолян — гл. инженер

зелено напредък 5 % при план 8 % · резултат на компонента 69
  1. 13.03.2027
    планиран за 13.03.2027
  2. 24.11.2027
    планиран за 24.11.2027
  3. 06.08.2028
    планиран за 06.08.2028
  4. 19.04.2029
    планиран за 19.04.2029
прототип

П3 · Зониране (DMA) и активен контрол на течовете

ВиК Смолян — отдел „Загуби и зониране“

зелено напредък 7 % при план 9 % · резултат на компонента 76
  1. 17.03.2027
    планиран за 17.03.2027
  2. 01.03.2028
    планиран за 01.03.2028
  3. 14.02.2029
    планиран за 14.02.2029
  4. 30.01.2030
    планиран за 30.01.2030
  5. 31.12.2031
    планиран за 31.12.2031
прототип

П4 · Интелигентно търговско измерване (AMI)

ВиК Смолян — търговски директор

зелено напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
  1. 08.04.2028
    планиран за 08.04.2028
  2. 14.06.2029
    планиран за 14.06.2029
  3. 20.08.2030
    планиран за 20.08.2030
  4. 26.10.2031
    планиран за 26.10.2031
  5. 31.12.2032
    планиран за 31.12.2032
прототип

П5 · SCADA/OT консолидация и киберсигурност по NIS2

ВиК Смолян — ИТ/ОТ сигурност

зелено напредък 6 % при план 8 % · резултат на компонента 74
  1. 01.05.2027
    планиран за 01.05.2027
  2. 31.03.2028
    планиран за 31.03.2028
  3. 01.03.2029
    планиран за 01.03.2029
  4. 30.01.2030
    планиран за 30.01.2030
  5. 31.12.2030
    планиран за 31.12.2030
прототип

П6 · ГИС и регистър на активите

ВиК Смолян — ГИС екип

зелено напредък 16 % при план 17 % · резултат на компонента 96
  1. 05.11.2026
    планиран за 05.11.2026
  2. 13.05.2027
    планиран за 13.05.2027
  3. 18.11.2027
    планиран за 18.11.2027
  4. 25.05.2028
    планиран за 25.05.2028
  5. 30.11.2028
    планиран за 30.11.2028
прототип

П9 · Билинг, CRM и клиентски портал

ВиК Смолян — търговски отдел

зелено напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
  1. 25.01.2028
    планиран за 25.01.2028
  2. 18.01.2029
    планиран за 18.01.2029
  3. 12.01.2030
    планиран за 12.01.2030
  4. 06.01.2031
    планиран за 06.01.2031
  5. 31.12.2031
    планиран за 31.12.2031
прототип

П11 · Измерване на неизмерените присъединявания

ВиК Смолян — отдел „Измерване и инкасо“

зелено напредък 9 % при план 11 % · резултат на компонента 83
  1. 30.12.2026
    планиран за 30.12.2026
  2. 01.07.2027
    планиран за 01.07.2027
  3. 31.12.2027
    планиран за 31.12.2027
  4. 01.07.2028
    планиран за 01.07.2028
  5. 31.12.2028
    планиран за 31.12.2028
прототип

Резултат „Проекти“

85
7 зелени 0 жълти 0 червени
ПроектТежест, млн. €Резултат
П2 Телеметрия на водовземането0,47
69
П3 Зониране и контрол на течовете0,66
76
П4 AMI0,94
100
П5 SCADA/OT и киберсигурност0,47
74
П6 ГИС и регистър на активите0,30
96
П9 Билинг, CRM и портал0,19
100
П11 Неизмерени присъединявания0,28
83

Напредък спрямо линейния план (макс. 100), минус наказание за RAG (жълто −10, червено −25) и за преразход > 20 % (−10); претеглено по планов бюджет. compute_scores записва резултата.

Проекти на ниво холдинг

изпълняват се централно; не участват в резултата на дружеството

  • П1 Дейта хъб и регистър на загубите · 15 млн. € · 2026–2029
  • П7 Информационна система на Холдинга · 9 млн. € · 2026–2028
  • П8 Деловодство и е-обмен · 8 млн. € · 2026–2027
  • П10 Капацитет и PMO · 10 млн. € · 2026–2032