ВиК Дигитал — МИС на холдинга · v. 0.7.3
Източници на данните Вход

П6 · ГИС и регистър на активите

Дружества · 2026–2028 · CAPEX 32 млн. € (предложение, неутвърдено — единно число capex_p6) · вълни 1, 2 · Дружествата; компетентностен център „ГИС и активи“
19 зелени 11 жълти 3 червени
прототип

Изпълнение по дружества

Бюджет план/факт, напредък спрямо линейния план и RAG; щракни върху заглавие за сортиране, върху дружество — за етапите.

бюджет план / факт
32,0 / 5,4 млн. €
напредък (претеглен)
17 %
преразход > 20 %
2
закъснели етапи
1
Дружество План Бюджет план, € Факт, € Откл. Напредък / план RAG ЕтапиОтговорник
ВиК Стара Загора
спряна процедура по ЗОП — обжалване
01.2026 – 12.2028 1 189 000 256 000 +43 %
15
план 25 %
червено 0/4 ВиК Стара Загора — ГИС екип
ВиК Кресна
преразход: допълнителни СМР / индексация на цените
07.2026 – 12.2028 43 000 2 000 +11 %
4
план 10 %
червено 0/5 ВиК Кресна — ГИС екип
ВиК Паничище
закъснял старт с 10 мес. спрямо плана на програмата
11.2026 – 12.2028 50 000 0 —
0
план 0 %
червено 0/5 ВиК Паничище — ГИС екип
ВиК Стенето
преразход: допълнителни СМР / индексация на цените
04.2026 – 12.2028 124 000 22 000 +42 %
12
план 18 %
жълто 0/4 ВиК Стенето — ГИС екип
ВиК Видин 04.2026 – 12.2028 232 000 36 000 +14 %
14
план 18 %
жълто 0/5 ВиК Видин — ГИС екип
ВиК Враца 06.2026 – 12.2028 717 000 60 000 +7 %
8
план 13 %
жълто 0/5 ВиК Враца — ГИС екип
ВиК Берковица 08.2026 – 12.2028 87 000 3 000 +4 %
3
план 7 %
жълто 0/4 ВиК Берковица — ГИС екип
Водоснабдяване – Дунав 02.2026 – 12.2028 420 000 75 000 +4 %
17
план 23 %
жълто 1/5 Водоснабдяване – Дунав — ГИС екип
ВиКУ Пазарджик 06.2026 – 12.2028 754 000 68 000 +2 %
9
план 13 %
жълто 0/5 ВиКУ Пазарджик — ГИС екип
ВиК Монтана 02.2026 – 12.2028 741 000 115 000 +0 %
16
план 23 %
жълто 0/5 (1 закъсн.) ВиК Монтана — ГИС екип
ВиК Търговище 07.2026 – 12.2028 456 000 27 000 -3 %
6
план 10 %
жълто 0/5 ВиК Търговище — ГИС екип
Кюстендилска вода 02.2026 – 12.2028 505 000 84 000 -3 %
17
план 23 %
жълто 1/5 Кюстендилска вода — ГИС екип
ВиК Габрово 04.2026 – 12.2028 477 000 53 000 -6 %
12
план 18 %
жълто 0/5 ВиК Габрово — ГИС екип
Инфрастрой 07.2026 – 01.2029 30 000 1 000 -35 %
5
план 10 %
жълто 0/5 Инфрастрой — ГИС екип
ВиК Силистра 06.2026 – 12.2028 390 000 50 000 +12 %
11
план 13 %
зелено 0/5 ВиК Силистра — ГИС екип
ВиК Смолян 05.2026 – 11.2028 301 000 54 000 +10 %
16
план 16 %
зелено 0/5 ВиК Смолян — ГИС екип
ВиК Шумен 07.2026 – 12.2028 1 395 000 135 000 +10 %
9
план 10 %
зелено 0/4 ВиК Шумен — ГИС екип
ВиК Кърджали 06.2026 – 12.2028 389 000 51 000 +8 %
12
план 13 %
зелено 0/5 ВиК Кърджали — ГИС екип
ВиК Русе 02.2026 – 12.2028 700 000 152 000 +5 %
21
план 23 %
зелено 1/5 ВиК Русе — ГИС екип
ВиК Варна 04.2026 – 12.2028 2 480 000 425 000 +1 %
17
план 18 %
зелено 0/5 ВиК Варна — ГИС екип
ВиК Пловдив 03.2026 – 12.2028 3 042 000 574 000 -0 %
19
план 21 %
зелено 0/5 ВиК Пловдив — ГИС екип
Софийска вода 03.2026 – 11.2028 5 407 000 1 009 000 -1 %
19
план 21 %
зелено 0/4 Софийска вода — ГИС екип
ВиК Перник 02.2026 – 12.2028 939 000 169 000 -1 %
18
план 23 %
зелено 1/5 ВиК Перник — ГИС екип
ВиК Плевен 03.2026 – 12.2028 1 029 000 169 000 -2 %
17
план 21 %
зелено 0/5 ВиК Плевен — ГИС екип
ВиК Бургас 02.2026 – 12.2028 2 281 000 475 000 -3 %
22
план 23 %
зелено 1/5 ВиК Бургас — ГИС екип
ВиК Ямбол 07.2026 – 01.2029 784 000 54 000 -4 %
7
план 10 %
зелено 0/5 ВиК Ямбол — ГИС екип
ВиК Добрич 02.2026 – 12.2028 1 551 000 346 000 -5 %
23
план 23 %
зелено 0/4 ВиК Добрич — ГИС екип
ВиК Ловеч 03.2026 – 12.2028 344 000 69 000 -5 %
21
план 21 %
зелено 0/5 ВиК Ловеч — ГИС екип
ВиК Сливен 05.2026 – 12.2028 1 498 000 223 000 -7 %
16
план 16 %
зелено 0/5 ВиК Сливен — ГИС екип
ВиК София 05.2026 – 12.2028 907 000 107 000 -7 %
13
план 16 %
зелено 0/5 ВиК София — ГИС екип
ВиК Благоевград 05.2026 – 12.2028 1 039 000 158 000 -7 %
16
план 16 %
зелено 0/5 ВиК Благоевград — ГИС екип
ВиК Йовковци 01.2026 – 12.2028 1 041 000 265 000 -9 %
28
план 25 %
зелено 1/5 ВиК Йовковци — ГИС екип
ВиК Хасково 03.2026 – 12.2028 657 000 118 000 -9 %
20
план 21 %
зелено 0/4 ВиК Хасково — ГИС екип

Прототип, seed 2032: бюджетът по дружества е пропорционален на входа във системата (КЕВР 2024); напредъкът е калибриран към вълната; „откл.“ е факт спрямо плановия бюджет за постигнатия напредък (> 20 % → аларма projects/budget_overrun; RAG червено → projects/rag_red).

Проект

CAPEX
32 млн. € (горна граница)предложение
OPEX/год
2,5 млн. €
Период
2026–2028
Собственик
Дружествата; компетентностен център „ГИС и активи“
Обхват
74 765 км водопровод + 12 681 км канализация.
Цели / KPI
36/36 оператора с внедрена ГИС и регистър на активите.
Вълна 1 (2026–27): 22 млн. € · Вълна 2 (2028–29): 10 млн. € ·

Заснемане и цифровизация на мрежите и съоръженията, единен пространствен модел, съвместим с INSPIRE, обвързване с регистъра на активите, с авариите и със СВО.

предложение Целите, обхватът, CAPEX и OPEX на проекта са предложение, неутвърдено (единни числа capex_p*, kind=proposal; каталогът в projects/catalogue.py).

прототип

Етапи

ВиК Смолян

зелено напредък 16 % при план 16 % · 01.05.2026 – 30.11.2028
  1. 05.11.2026
    планиран за 05.11.2026
  2. 13.05.2027
    планиран за 13.05.2027
  3. 18.11.2027
    планиран за 18.11.2027
  4. 25.05.2028
    планиран за 25.05.2028
  5. 30.11.2028
    планиран за 30.11.2028

Прототип, seed 2032. Избери друго дружество от таблицата.