ВиК Сливен · проекти
Сливен · група „среден“ · 7 проекта на ниво дружество (П1, П7, П8, П10 се изпълняват от холдинга) · прототип, seed 2032, към 07.10.2026
прототип
Напредък (претеглен по бюджет)
5,10
%
критично
вълна 1 (2026–27) е в ход; П4 и П9 стартират 2027
прототип
CAPEX факт / план
0,90
млн. €
няма данни
план 16.5 млн. € · 5.5 %
прототип
RAG червено
0
реда
в норма
жълти 1 · зелени 6 от 7
прототип
Закъснели етапи
0
бр.
в норма
планирана дата минала, без реална дата
прототип
Преразход > 20 %
1
реда
внимание
спрямо плана за постигнатия напредък
Проекти на дружеството
Бюджет план/факт, напредък спрямо линейния план, RAG и етапи.
| Проект | План | Бюджет план / факт, € | Откл. | Напредък / план | RAG | Етапи |
|---|---|---|---|---|---|---|
| П2 Телеметрия на водовземането преразход: допълнителни СМР / индексация на цените |
07.2026 – 11.2029 | 2 340 000 / 171 000 | +43 % |
план 8 % |
зелено | 0/5 следващ: 03.2027 |
| П3 Зониране и контрол на течовете | 05.2026 – 02.2032 | 3 276 000 / 170 000 | +2 % |
план 8 % |
жълто | 0/6 следващ: 04.2027 |
| П4 AMI | 03.2027 – 12.2032 | 4 680 000 / 0 | — |
план 0 % |
зелено | 0/5 следващ: 04.2028 |
| П5 SCADA/OT и киберсигурност | 06.2026 – 02.2031 | 2 340 000 / 161 000 | +11 % |
план 7 % |
зелено | 0/4 следващ: 08.2027 |
| П6 ГИС и регистър на активите | 05.2026 – 12.2028 | 1 498 000 / 223 000 | -7 % |
план 16 % |
зелено | 0/5 следващ: 11.2026 |
| П9 Билинг, CRM и портал | 05.2027 – 12.2031 | 936 000 / 0 | — |
план 0 % |
зелено | 0/5 следващ: 04.2028 |
| П11 Неизмерени присъединявания | 05.2026 – 12.2028 | 1 404 000 / 201 000 | +14 % |
план 16 % |
зелено | 0/5 следващ: 11.2026 |
Прототип, seed 2032: бюджетът е делът на дружеството от CAPEX на проекта (пропорционално на входа във системата, КЕВР 2024).
П2 · Телеметрия на водовземането и основните контролни точки
ВиК Сливен — гл. инженер
зелено
напредък 5 % при план 8 % · резултат на компонента 55
П3 · Зониране (DMA) и активен контрол на течовете
ВиК Сливен — отдел „Загуби и зониране“
жълто
напредък 5 % при план 8 % · резултат на компонента 58
П4 · Интелигентно търговско измерване (AMI)
ВиК Сливен — търговски директор
зелено
напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
П5 · SCADA/OT консолидация и киберсигурност по NIS2
ВиК Сливен — ИТ/ОТ сигурност
зелено
напредък 6 % при план 7 % · резултат на компонента 84
П6 · ГИС и регистър на активите
ВиК Сливен — ГИС екип
зелено
напредък 16 % при план 16 % · резултат на компонента 98
П9 · Билинг, CRM и клиентски портал
ВиК Сливен — търговски отдел
зелено
напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
П11 · Измерване на неизмерените присъединявания
ВиК Сливен — отдел „Измерване и инкасо“
зелено
напредък 12 % при план 16 % · резултат на компонента 77
Резултат „Проекти“
6 зелени
1 жълти
0 червени
| Проект | Тежест, млн. € | Резултат |
|---|---|---|
| П2 Телеметрия на водовземането | 2,34 |
|
| П3 Зониране и контрол на течовете | 3,28 |
|
| П4 AMI | 4,68 |
|
| П5 SCADA/OT и киберсигурност | 2,34 |
|
| П6 ГИС и регистър на активите | 1,50 |
|
| П9 Билинг, CRM и портал | 0,94 |
|
| П11 Неизмерени присъединявания | 1,40 |
|
Напредък спрямо линейния план (макс. 100), минус наказание за RAG (жълто −10, червено −25) и за преразход > 20 % (−10); претеглено по планов бюджет. compute_scores записва резултата.
Проекти на ниво холдинг
изпълняват се централно; не участват в резултата на дружеството