ВиК Плевен · проекти
Плевен · група „голям“ · 7 проекта на ниво дружество (П1, П7, П8, П10 се изпълняват от холдинга) · прототип, seed 2032, към 05.10.2026
прототип
Напредък (претеглен по бюджет)
8,20
%
внимание
вълна 1 (2026–27) е в ход; П4 и П9 стартират 2027
прототип
CAPEX факт / план
1
млн. €
няма данни
план 11.3 млн. € · 8.8 %
прототип
RAG червено
1
реда
критично
жълти 0 · зелени 6 от 7
прототип
Закъснели етапи
0
бр.
в норма
планирана дата минала, без реална дата
прототип
Преразход > 20 %
0
реда
в норма
спрямо плана за постигнатия напредък
Проекти на дружеството
Бюджет план/факт, напредък спрямо линейния план, RAG и етапи.
| Проект | План | Бюджет план / факт, € | Откл. | Напредък / план | RAG | Етапи |
|---|---|---|---|---|---|---|
| П2 Телеметрия на водовземането | 03.2026 – 12.2029 | 1 608 000 / 261 000 | +7 % |
план 16 % |
зелено | 0/5 следващ: 12.2026 |
| П3 Зониране и контрол на течовете | 04.2026 – 12.2031 | 2 252 000 / 205 000 | +5 % |
план 9 % |
зелено | 0/6 следващ: 03.2027 |
| П4 AMI | 04.2027 – 12.2032 | 3 217 000 / 0 | — |
план 0 % |
зелено | 0/5 следващ: 05.2028 |
| П5 SCADA/OT и киберсигурност спряна процедура по ЗОП — обжалване |
01.2026 – 12.2030 | 1 608 000 / 168 000 | -4 % |
план 15 % |
червено | 0/5 следващ: 01.2027 |
| П6 ГИС и регистър на активите | 03.2026 – 12.2028 | 1 029 000 / 169 000 | -2 % |
план 21 % |
зелено | 0/5 следващ: 09.2026 |
| П9 Билинг, CRM и портал | 03.2027 – 02.2032 | 643 000 / 0 | — |
план 0 % |
зелено | 0/5 следващ: 02.2028 |
| П11 Неизмерени присъединявания | 05.2026 – 12.2028 | 965 000 / 149 000 | +5 % |
план 16 % |
зелено | 0/5 следващ: 11.2026 |
Прототип, seed 2032: бюджетът е делът на дружеството от CAPEX на проекта (пропорционално на входа във системата, КЕВР 2024).
П2 · Телеметрия на водовземането и основните контролни точки
ВиК Плевен — гл. инженер
зелено
напредък 15 % при план 16 % · резултат на компонента 97
П3 · Зониране (DMA) и активен контрол на течовете
ВиК Плевен — отдел „Загуби и зониране“
зелено
напредък 9 % при план 9 % · резултат на компонента 98
П4 · Интелигентно търговско измерване (AMI)
ВиК Плевен — търговски директор
зелено
напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
П5 · SCADA/OT консолидация и киберсигурност по NIS2
ВиК Плевен — ИТ/ОТ сигурност
червено
напредък 11 % при план 15 % · резултат на компонента 47
П6 · ГИС и регистър на активите
ВиК Плевен — ГИС екип
зелено
напредък 17 % при план 21 % · резултат на компонента 80
П9 · Билинг, CRM и клиентски портал
ВиК Плевен — търговски отдел
зелено
напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
П11 · Измерване на неизмерените присъединявания
ВиК Плевен — отдел „Измерване и инкасо“
зелено
напредък 15 % при план 16 % · резултат на компонента 91
Резултат „Проекти“
6 зелени
0 жълти
1 червени
| Проект | Тежест, млн. € | Резултат |
|---|---|---|
| П2 Телеметрия на водовземането | 1,61 |
|
| П3 Зониране и контрол на течовете | 2,25 |
|
| П4 AMI | 3,22 |
|
| П5 SCADA/OT и киберсигурност | 1,61 |
|
| П6 ГИС и регистър на активите | 1,03 |
|
| П9 Билинг, CRM и портал | 0,64 |
|
| П11 Неизмерени присъединявания | 0,96 |
|
Напредък спрямо линейния план (макс. 100), минус наказание за RAG (жълто −10, червено −25) и за преразход > 20 % (−10); претеглено по планов бюджет. compute_scores записва резултата.
Проекти на ниво холдинг
изпълняват се централно; не участват в резултата на дружеството