ВиК Ловеч · проекти
Ловеч · група „среден“ · 7 проекта на ниво дружество (П1, П7, П8, П10 се изпълняват от холдинга) · прототип, seed 2032, към 04.10.2026
прототип
Напредък (претеглен по бюджет)
7,30
%
критично
вълна 1 (2026–27) е в ход; П4 и П9 стартират 2027
прототип
CAPEX факт / план
0,30
млн. €
няма данни
план 3.8 млн. € · 7.9 %
прототип
RAG червено
0
реда
в норма
жълти 1 · зелени 6 от 7
прототип
Закъснели етапи
0
бр.
в норма
планирана дата минала, без реална дата
прототип
Преразход > 20 %
2
реда
внимание
спрямо плана за постигнатия напредък
Проекти на дружеството
Бюджет план/факт, напредък спрямо линейния план, RAG и етапи.
| Проект | План | Бюджет план / факт, € | Откл. | Напредък / план | RAG | Етапи |
|---|---|---|---|---|---|---|
| П2 Телеметрия на водовземането | 07.2026 – 12.2029 | 537 000 / 30 000 | -2 % |
план 7 % |
зелено | 0/5 следващ: 03.2027 |
| П3 Зониране и контрол на течовете преразход: допълнителни СМР / индексация на цените |
05.2026 – 12.2031 | 752 000 / 73 000 | +45 % |
план 8 % |
зелено | 0/6 следващ: 04.2027 |
| П4 AMI | 07.2027 – 12.2032 | 1 074 000 / 0 | — |
план 0 % |
зелено | 0/5 следващ: 08.2028 |
| П5 SCADA/OT и киберсигурност | 03.2026 – 11.2030 | 537 000 / 43 000 | -2 % |
план 12 % |
жълто | 0/5 следващ: 02.2027 |
| П6 ГИС и регистър на активите | 03.2026 – 12.2028 | 344 000 / 69 000 | -5 % |
план 21 % |
зелено | 0/5 следващ: 09.2026 |
| П9 Билинг, CRM и портал | 02.2027 – 12.2031 | 215 000 / 0 | — |
план 0 % |
зелено | 0/5 следващ: 01.2028 |
| П11 Неизмерени присъединявания преразход: допълнителни СМР / индексация на цените |
02.2026 – 11.2028 | 322 000 / 107 000 | +36 % |
план 24 % |
зелено | 1/5 следващ: 03.2027 |
Прототип, seed 2032: бюджетът е делът на дружеството от CAPEX на проекта (пропорционално на входа във системата, КЕВР 2024).
П2 · Телеметрия на водовземането и основните контролни точки
ВиК Ловеч — гл. инженер
зелено
напредък 6 % при план 7 % · резултат на компонента 77
П3 · Зониране (DMA) и активен контрол на течовете
ВиК Ловеч — отдел „Загуби и зониране“
зелено
напредък 7 % при план 8 % · резултат на компонента 79
П4 · Интелигентно търговско измерване (AMI)
ВиК Ловеч — търговски директор
зелено
напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
П5 · SCADA/OT консолидация и киберсигурност по NIS2
ВиК Ловеч — ИТ/ОТ сигурност
жълто
напредък 8 % при план 12 % · резултат на компонента 56
П6 · ГИС и регистър на активите
ВиК Ловеч — ГИС екип
зелено
напредък 21 % при план 21 % · резултат на компонента 100
П9 · Билинг, CRM и клиентски портал
ВиК Ловеч — търговски отдел
зелено
напредък 0 % при план 0 % · резултат на компонента 100
П11 · Измерване на неизмерените присъединявания
ВиК Ловеч — отдел „Измерване и инкасо“
зелено
напредък 24 % при план 24 % · резултат на компонента 90
Резултат „Проекти“
6 зелени
1 жълти
0 червени
| Проект | Тежест, млн. € | Резултат |
|---|---|---|
| П2 Телеметрия на водовземането | 0,54 |
|
| П3 Зониране и контрол на течовете | 0,75 |
|
| П4 AMI | 1,07 |
|
| П5 SCADA/OT и киберсигурност | 0,54 |
|
| П6 ГИС и регистър на активите | 0,34 |
|
| П9 Билинг, CRM и портал | 0,21 |
|
| П11 Неизмерени присъединявания | 0,32 |
|
Напредък спрямо линейния план (макс. 100), минус наказание за RAG (жълто −10, червено −25) и за преразход > 20 % (−10); претеглено по планов бюджет. compute_scores записва резултата.
Проекти на ниво холдинг
изпълняват се централно; не участват в резултата на дружеството