ВиК Дигитал — МИС на холдинга · v. 0.8.0
Източници на данните Вход

П6 · ГИС и регистър на активите

Дружества · 2026–2028 · CAPEX 32 млн. € (предложение, неутвърдено — единно число capex_p6) · вълни 1, 2 · Дружествата; компетентностен център „ГИС и активи“
19 зелени 11 жълти 3 червени
прототип

Изпълнение по дружества

Бюджет план/факт, напредък спрямо линейния план и RAG; щракни върху заглавие за сортиране, върху дружество — за етапите.

бюджет план / факт
32,0 / 5,4 млн. €
напредък (претеглен)
17 %
преразход > 20 %
2
закъснели етапи
1
Дружество План Бюджет план, € Факт, € Откл. Напредък / план RAG ЕтапиОтговорник
ВиК Стара Загора
спряна процедура по ЗОП — обжалване
01.2026 – 12.2028 1 189 000 256 000 +43 %
15
план 25 %
червено 0/4 ВиК Стара Загора — ГИС екип
ВиК Кресна
преразход: допълнителни СМР / индексация на цените
07.2026 – 12.2028 43 000 2 000 +11 %
4
план 10 %
червено 0/5 ВиК Кресна — ГИС екип
ВиК Паничище
закъснял старт с 10 мес. спрямо плана на програмата
11.2026 – 12.2028 50 000 0 —
0
план 0 %
червено 0/5 ВиК Паничище — ГИС екип
ВиК Стенето
преразход: допълнителни СМР / индексация на цените
04.2026 – 12.2028 124 000 22 000 +42 %
12
план 18 %
жълто 0/4 ВиК Стенето — ГИС екип
ВиК Видин 04.2026 – 12.2028 232 000 36 000 +14 %
14
план 18 %
жълто 0/5 ВиК Видин — ГИС екип
ВиК Враца 06.2026 – 12.2028 717 000 60 000 +7 %
8
план 13 %
жълто 0/5 ВиК Враца — ГИС екип
ВиК Берковица 08.2026 – 12.2028 87 000 3 000 +4 %
3
план 7 %
жълто 0/4 ВиК Берковица — ГИС екип
Водоснабдяване – Дунав 02.2026 – 12.2028 420 000 75 000 +4 %
17
план 23 %
жълто 1/5 Водоснабдяване – Дунав — ГИС екип
ВиКУ Пазарджик 06.2026 – 12.2028 754 000 68 000 +2 %
9
план 13 %
жълто 0/5 ВиКУ Пазарджик — ГИС екип
ВиК Монтана 02.2026 – 12.2028 741 000 115 000 +0 %
16
план 23 %
жълто 0/5 (1 закъсн.) ВиК Монтана — ГИС екип
ВиК Търговище 07.2026 – 12.2028 456 000 27 000 -3 %
6
план 10 %
жълто 0/5 ВиК Търговище — ГИС екип
Кюстендилска вода 02.2026 – 12.2028 505 000 84 000 -3 %
17
план 23 %
жълто 1/5 Кюстендилска вода — ГИС екип
ВиК Габрово 04.2026 – 12.2028 477 000 53 000 -6 %
12
план 18 %
жълто 0/5 ВиК Габрово — ГИС екип
Инфрастрой 07.2026 – 01.2029 30 000 1 000 -35 %
5
план 10 %
жълто 0/5 Инфрастрой — ГИС екип
ВиК Силистра 06.2026 – 12.2028 390 000 50 000 +12 %
11
план 13 %
зелено 0/5 ВиК Силистра — ГИС екип
ВиК Смолян 05.2026 – 11.2028 301 000 54 000 +10 %
16
план 16 %
зелено 0/5 ВиК Смолян — ГИС екип
ВиК Шумен 07.2026 – 12.2028 1 395 000 135 000 +10 %
9
план 10 %
зелено 0/4 ВиК Шумен — ГИС екип
ВиК Кърджали 06.2026 – 12.2028 389 000 51 000 +8 %
12
план 13 %
зелено 0/5 ВиК Кърджали — ГИС екип
ВиК Русе 02.2026 – 12.2028 700 000 152 000 +5 %
21
план 23 %
зелено 1/5 ВиК Русе — ГИС екип
ВиК Варна 04.2026 – 12.2028 2 480 000 425 000 +1 %
17
план 18 %
зелено 0/5 ВиК Варна — ГИС екип
ВиК Пловдив 03.2026 – 12.2028 3 042 000 574 000 -0 %
19
план 21 %
зелено 0/5 ВиК Пловдив — ГИС екип
Софийска вода 03.2026 – 11.2028 5 407 000 1 009 000 -1 %
19
план 21 %
зелено 0/4 Софийска вода — ГИС екип
ВиК Перник 02.2026 – 12.2028 939 000 169 000 -1 %
18
план 23 %
зелено 1/5 ВиК Перник — ГИС екип
ВиК Плевен 03.2026 – 12.2028 1 029 000 169 000 -2 %
17
план 21 %
зелено 0/5 ВиК Плевен — ГИС екип
ВиК Бургас 02.2026 – 12.2028 2 281 000 475 000 -3 %
22
план 23 %
зелено 1/5 ВиК Бургас — ГИС екип
ВиК Ямбол 07.2026 – 01.2029 784 000 54 000 -4 %
7
план 10 %
зелено 0/5 ВиК Ямбол — ГИС екип
ВиК Добрич 02.2026 – 12.2028 1 551 000 346 000 -5 %
23
план 23 %
зелено 0/4 ВиК Добрич — ГИС екип
ВиК Ловеч 03.2026 – 12.2028 344 000 69 000 -5 %
21
план 21 %
зелено 0/5 ВиК Ловеч — ГИС екип
ВиК Сливен 05.2026 – 12.2028 1 498 000 223 000 -7 %
16
план 16 %
зелено 0/5 ВиК Сливен — ГИС екип
ВиК София 05.2026 – 12.2028 907 000 107 000 -7 %
13
план 16 %
зелено 0/5 ВиК София — ГИС екип
ВиК Благоевград 05.2026 – 12.2028 1 039 000 158 000 -7 %
16
план 16 %
зелено 0/5 ВиК Благоевград — ГИС екип
ВиК Йовковци 01.2026 – 12.2028 1 041 000 265 000 -9 %
28
план 25 %
зелено 1/5 ВиК Йовковци — ГИС екип
ВиК Хасково 03.2026 – 12.2028 657 000 118 000 -9 %
20
план 21 %
зелено 0/4 ВиК Хасково — ГИС екип

Прототип, seed 2032: бюджетът по дружества е пропорционален на входа във системата (КЕВР 2024); напредъкът е калибриран към вълната; „откл.“ е факт спрямо плановия бюджет за постигнатия напредък (> 20 % → аларма projects/budget_overrun; RAG червено → projects/rag_red).

Проект

CAPEX
32 млн. € (горна граница)предложение
OPEX/год
2,5 млн. €
Период
2026–2028
Собственик
Дружествата; компетентностен център „ГИС и активи“
Обхват
74 765 км водопровод + 12 681 км канализация.
Цели / KPI
36/36 оператора с внедрена ГИС и регистър на активите.
Вълна 1 (2026–27): 22 млн. € · Вълна 2 (2028–29): 10 млн. € ·

Заснемане и цифровизация на мрежите и съоръженията, единен пространствен модел, съвместим с INSPIRE, обвързване с регистъра на активите, с авариите и със СВО.

предложение Целите, обхватът, CAPEX и OPEX на проекта са предложение, неутвърдено (единни числа capex_p*, kind=proposal; каталогът в projects/catalogue.py).

прототип

Етапи

ВиК Перник

зелено напредък 18 % при план 23 % · 01.02.2026 – 31.12.2028
  1. 06.09.2026
    изпълнен (план 01.09.2026, закъснение 5 дни)
  2. 02.04.2027
    планиран за 02.04.2027
  3. 01.11.2027
    планиран за 01.11.2027
  4. 01.06.2028
    планиран за 01.06.2028
  5. 31.12.2028
    планиран за 31.12.2028

Прототип, seed 2032. Избери друго дружество от таблицата.